기업 유지보수 계약 필독서: 이중 지출 막고 비용 절감하는 3가지 원칙
“잠깐! 지금 그 계약서에 사인하면, 올해 팀 예산 30%는 그냥 날리는 겁니다.”
“첫 번째, 돈 나가는 구멍을 막으세요. 전체 데이터를 모으는 ‘메인 서버’는 본사에서 관리합니다. 여러분이 챙길 건 현장에서 쓰는 ‘스캐너’와 그 안에 깔린 ‘앱’ 뿐입니다. 본사가 낼 돈을 왜 지점 예산으로 이중 지출하시나요? 범위만 잘 나눠도 비용이 확 줍니다.”
“두 번째, 갑질과 관리를 혼동하면 안 됩니다. 유지보수는 고장 난 걸 고치는 거지, 귀찮은 자산 등록 업무를 대신해 주는 게 아닙니다. 그랬다간 내부 통제 이슈로 감사 팀 뜹니다! 아, 그리고 산 지 1년 안 된 장비는 무상 수리 기간인 거, 체크하셨죠?”
“마지막으로 제일 위험한 거! **’우리만 있는 기술이에요’**라며 유혹하는 업체, 조심하세요. 그 업체 망하거나 배짱 부리면 시스템 통째로 바꿔야 합니다. 표준 기술이 아닌 특이한 기능을 넣고 싶다면, 혼자 결정하지 말고 무조건 본사 IT팀이랑 먼저 상의하세요.”
“계약서 한 줄이 여러분의 연말 평가를 바꿉니다. 더 많은 꿀팁은 구독하고 확인하세요!”
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